Thailand

国別ソリューション – タイ拠点タイ拠点への
ソリューション例

タイ人の国民性と人材マネジメントのポイント

タイ人は日本とは異なる国民性を持つため、人材マネジメントにおいてもこれを考慮した工夫が求められます。

タイ人の国民性と人材マネジメントのポイント タイ人の国民性と人材マネジメントのポイント

タイ拠点で抑えるべき観点

  • タイ人スタッフの本音の把握
  • 公平性・透明性のある 人事制度設計
  • 自身の業務領域を超えたリーダーシップマインドの醸成

Our Solution

ソリューション紹介

1タイ人スタッフの本音の把握

  • 組織総合診断(サーベイ + 社員インタビュー)
  • 組織総合診断(サーベイ + 社員インタビュー)
  • 組織総合診断(サーベイ + 社員インタビュー)
  • 組織総合診断(サーベイ + 社員インタビュー)

社員の本音と本質的な組織課題を知る

組織総合診断(サーベイ + 社員インタビュー)

経営層からは見えにくい「社員の本音」や「本質的な組織課題」を、独自のサーベイと社員インタビューによって可視化します。
組織・社員が抱える奥底の課題を掘り下げ、組織に潜む根本原因を明らかにし、課題解決に向けた人材・組織マネジメント施策の立案までご支援いたします。

2公平性・透明性のある人事制度設計

  • 人事制度構築 / 人事制度運用支援
  • 人事制度構築 / 人事制度運用支援
  • 人事制度構築 / 人事制度運用支援
  • 人事制度構築 / 人事制度運用支援

方針策定&社員との対話

人事制度構築 / 人事制度運用支援

人事制度は現地の習慣や現地社員の価値感・行動様式によって大きく異なります。
弊社が、数十社以上の日系現地法人への支援によって蓄積したノウハウを元に、現地の特性と日本企業の強みを活かした人事制度構築をご支援します。また、構築した制度を組織へ浸透させるための評価運用支援・評価者育成などもご支援しています。

3自身の業務領域を超えたリーダーシップマインドの醸成

  • マネジャー意識・行動変容プログラム

マネジャーとしての役割を見つめ直し、
「指示待ち」のマインドセットから真のリーダーへ育成する

マネジャー意識・行動変容プログラム

組織やチームを率いるマネジャーへ成長するために、マネジャーに求める役割期待を伝えた上で、部下とのコミュニケーションやリーダーシップなどのソフト面のマインドセットチェンジと、論理的思考力などのハード面のスキルアップを行います。単なる研修に留まらず、360度サーベイやアセスメント、HRテクノロジーを用いて、マネジャーや部下が抱える課題を可視化し、内発的な気づきを促す「腹落ち体験」を創出します。その結果、ローカル人材が自走する組織を実現します。

CONTACT US

他にも企業様の個別課題を解決するコンサルティングサービスをご用意しております。
「組織の課題を見える化」「組織方針の策定」「組織開発」「各種研修」など
beyond globalは、タイ拠点の組織・人事領域を総合的にご支援しております。